基本的な考え方

当社は、「夢・目標を共に実現し続ける組織に」という企業理念のもと、従業員が、自己を磨き、ワクワクときめきながら人生や仕事を充実させ、利他の精神ももっているような組織を目指しています。そのためにはまず組織へのオンボーディングや配属、その後の育成が重要だと認識し、様々な施策や制度を用意しております。

人事制度

・バリューの制定
　マクビープラネットグループとして大事にする価値観を言語化

・適材適所の配属
　個々のスキルや経歴、部門との相性を鑑みて、パフォーマンスが最大化する配属を決定

・評価制度
　MBOとバリュー評価を基に評価し、査定。バリュー評点を基に昇降格を決め、カルチャーを醸成

・1on1面談
　月に1度上長と面談をし、個々のスキルアップを図る

・社員名簿
　写真付きの社員名簿をオンライン化しいつでもアクセス可能に

・社内規定やマニュアル
　社内規定やルール、マニュアルについてオンライン化し、いつでもアクセス可能に

・シャッフルディナー
　異なる部署間の関係性構築を目的としたディナー費用を負担

・部会
　各部門での懇親会費用を負担（月1回）

・四半期報告会、社員総会
　四半期に一度会社全体の戦略や進捗を報告し会社理解を深める

・マクビー会
　四半期報告会の後、全社での懇親会費用を負担し、会社理解及び部署間の連携を強化

・社長ランチ
　社長の考えを伝え、双方向のコミュニケーションを目的にランチ費用を負担

オンボーディング（入社）

・入社オリエン
　入社時に、会社の紹介や人事労務・法務・稟議などについて案内

・バディ制度
　入社から3か月間中途入社者に社内のバディ（気軽な相談相手）をつけ
　社内ルールの伝達や社員の紹介などを通じて早期のオンボーディングを図る

・歓迎チャットグループでの他己紹介
　新入社員の紹介をバディから全体に行う

・自分年表
　新入社員の経歴や半生などを動画に撮り全社へ共有

・入社歓迎ランチ
　新入社員の歓迎を目的としたランチ費用を負担

・バディランチ
　新入社員がより多くの人と接点を持てるようランチ費用を負担

・入社後面談
　入社後1か月、3か月のタイミングで面談し、入社後のミスマッチやメンタル状況などを確認

人材育成

・教育チームの組成
　新卒、中途社員に対し配属前教育チームへ配属し、スキルを向上

・研修プログラム
　独自の研修プログラムを策定し、個々のステージにあった教育を実施

　対象者別プログラム
　1.新入社員（新卒・中途）向け
　2.マネージャー向け
　3.部長以上向け

・書籍購入補助
　社員の知見の向上に資するものとして、月1冊までの書籍購入を支給

・図書館
　書籍貸し出し制度により、自己啓発を促進

・社内公募システム
　定期的に他部署への異動を募る公募制度により、適材適所による活躍をサポート

・スクール補助手当
　社員のスキルアップに繋がるスクール等の費用を支給

・夢時間
　社員が自らの夢や自己研鑽のために時間を使うことを目的とした際に、半休取得が可能